全程是指員工從邁進海泰大門的那一天開始，培訓(xùn)的項目將會貫穿職業(yè)發(fā)展的整個過程。這種全程式的培訓(xùn)將幫助員工在適應(yīng)工作需要的同時不斷穩(wěn)步提高自身素質(zhì)和能力。這也是海泰內(nèi)部提升制的客觀要求，當一個人到了更高的階段，需要相應(yīng)的培訓(xùn)來幫助成功和發(fā)展。

全方位是指海泰培訓(xùn)的項目是多方面的，也就是說，公司不僅有素質(zhì)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)，還有專業(yè)技能培訓(xùn)、語言培訓(xùn)和辦公技能培訓(xùn)等等。

針對性是指所有的培訓(xùn)項目，都會針對每一個員工個人的長處和待改善的地方，配合業(yè)務(wù)的需求來設(shè)計，也會綜合考慮員工未來的職業(yè)興趣和未來工作的需要。

公司根據(jù)員工的能力強弱和工作需要來提供不同的培訓(xùn)。從工人到公司的高層管理人員，公司會針對不同的工作崗位來設(shè)計培訓(xùn)的課程和內(nèi)容。公司通過為每一個員工提供獨具特色的培訓(xùn)計劃和極具針對性的個人發(fā)展計劃，使他們的潛力得到最大限度的發(fā)揮。

海泰把人才視為公司最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才。海泰為員工提供系統(tǒng)的入職、崗位技能、管理技能和商業(yè)技能及委任、語言、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

新員工加入公司后，會接受短期的入職培訓(xùn)。其目的是讓新員工了解公司的歷史背景、宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品、基本的工作規(guī)范和工作技巧及公司各部門的職能和運作方式。

公司內(nèi)部有許多關(guān)于崗位技能、管理技能和商業(yè)知識的培訓(xùn)課程，如提高崗位勝任力、管理水平和溝通技巧，領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)等，它們結(jié)合員工個人發(fā)展的需要，幫助新員工在短期內(nèi)成為稱職的管理人才。同時，公司還經(jīng)常邀請外部培訓(xùn)機構(gòu)的專家來公司講學(xué)，以便公司員工能夠及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保公司在全國范圍的管理人員參加學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略和技術(shù)。

公司根據(jù)員工不同崗位與不同發(fā)展階段，根據(jù)員工的實際情況及工作的需要，聘請國際知名的英語培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)計并教授英語課程。

從新員工加入公司開始, 公司便派一些經(jīng)驗豐富的講師悉心對其日常工作加以指導(dǎo)和培訓(xùn)。公司為每一位新員工都制定其個人的培訓(xùn)和工作發(fā)展計劃，由其上級經(jīng)理定期與員工進行總結(jié)回顧，這一做法將在職培訓(xùn)與日常工作實踐結(jié)合在一起，最終使他們成為本部門和本領(lǐng)域的專家能手。